新成立的夏季供水应急抢修服务队已运行近一个月。7月27日下午，公司召开夏季供水应急抢修服务队阶段性工作分析会议，总结经验，查找不足，改进工作。会议由公司常务董事樊志平主持，分管领导、相关职能部门负责人、各轮值队长和部分抢修队员参加了会议。

会议首先听取了轮值队长汇报每周工作情况，各轮值队长分别就工作开展情况、存在不足和发现的问题进行了具体汇报。听取完汇报后，与会人员就前期抢修过程中发现的问题进行了充分讨论，并提出了针对性建议：对抢修分工进行细化，建议恢复原来的便民服务队，专职负责转办工单中的杂事、小事，优化抢修资源；现场巡视、抢修的安全措施必须落实到位；把巡视重点放在施工路段，必要时派人蹲守。

最后，常务董事樊志平进行了总结发言。他指出，通过近一个月的运行，应急抢修服务工作取得了一定成绩，使大家对抢修工作有了初步认识。通过实行队长、副队长轮班制，让轮值队长得到了锻炼，丰富了工作经验，提升了工作能力，锤炼了抢修队伍。

同时，他指出，在看到成绩的同时，也要清醒的正视在运行过程中暴露出来的问题：没能找到预防为主的思路，体现在对巡线工作未进行提前安排，未充分发挥出巡线组的作用；没有对抢修工作进行深入分析；人员调配未做好，抢修资源利用不充分；现场安全管理措施不到位。

最后，他对今后的应急抢修服务工作开展提出具体要求：一是抢修服务工作按现有模式继续试运行，各轮值队长在现有条件下尽量发挥主观能动性，认真总结前期经验，改进工作方式方法；二是按照总结出来的方法再试行后，对比抢修运行效果，进一步查漏补缺，提升抢修服务效率；三是通过分析和总结，最终确定适应公司应急抢修业务的部门设置与管理方案。      

 （办公室）