为总结成绩，表彰先进，激励和动员公司上下统一思想，坚定信心，扎实工作，在公司形成争当先进、争做贡献的浓厚氛围，为完成2022年各项目标任务奠定坚实基础。公司于日前召开了2021年度工作总结表彰大会。公司中层以上管理人员和员工代表参加。会议由副总经理颜海荣主持。

表彰先进     鼓舞干劲

会上，副总经理李公晋宣读了《关于表彰二0二一年度先进集体、优秀管理者和优秀员工的通报》，并为先进集体、优秀管理者和优秀共产党员、优秀员工代表进行了现场颁奖，向他们表示祝贺，勉励他们戒骄戒躁，再接再厉，再创佳绩。号召广大员工以先进为榜样，立足本职，奋发作为，为公司供水实现健康稳定发展再做新贡献。

回顾2021年    成绩斐然

副总经理张兴业对2021年的工作做总结，并对2022年全面工作进行部署。他讲到，2012年在面临各种困难的情况下，公司仍然保持了安全生产稳定有序、干部员工干事创业、供水事业健康发展的良好局面。这是公司上下共同努力、辛勤付出的结果。一年来，公司在董事会的正确领导下，始终坚持“让政府放心，使用户满意”的服务理念，以安全生产、优质供水为中心，以客户满意为标准，按照年初董事会确定的工作目标和任务，真抓实干、不断创新，各项工作取得了较好的成绩，为全市经济发展和人民生活提供了有力的供水保障。全年实现安全生产零事故的目标，水质各项指标检测结果完全符合并优于国家饮用水卫生标准，供水水质综合合格率99.7%，出厂水压力值0.27兆帕。对全年工作从四个大方面进行总结：一是强化安全管理，实现了全年安全优质供水目标任务；二是狠抓内部管理，努力提升工作效能；三是加强经营管理，提升经济效益。四是加强企业文化建设、提升企业形象。

继往开来     再启征程

展望2022年我们将信心百倍、凝心聚力、开拓进取，再启新征程，着力做好十大工作：一是强化安全管理，严格过程控制，保障全年供水安全平稳；二是深入市场调研，加强客户开发，整合拓展供水区域；三是深化内部改革，严格业绩考核，促进运营效率提升；四是加强表务管理，创新服务模式，提高水费回收率；五是优化营商环境，畅通办理渠道，提升供水服务质效；六是加快管网建设，提高保障能力，促进公司效益提升；七是完善升级信息系统，落实智慧水务规划，提升科学化管理水平；八是整合调配资源，延伸增值服务，拓展三产经营效益；九是加强运营分析，解决管理难点，助推全年目标顺利实现；十是强化宣传引导，凝聚工作合力，营造良好发展氛围。            

  （办公室）