为综合协调和统筹推进公司整体督办工作,加强公司对各项重大工作的监督考核和重点工作事项的督办力度，做好上传下达，保障政令畅通，促进作风转变，不断提高公司整体执行力和服务能力建设，经公司经营层研究，于日前新修订并下发了《工作督办管理办法》。

根据公司发展形势,公司正式成立重大办,重大办是督办工作归口管理部门，负责综合协调、统筹推进公司整体督办工作。职责包括建立健全督办工作管理办法及相关制度体系，做好督办工作管理办法的指导实施和公司重点工作事项的督办；负责公司重点工作事项督办推进情况的汇总汇报、督办工作相关会议的牵头组织，并具体实施督办事项专项问责工作。

督办工作方式主要采取两种形式：限时报告和督办调研。通过深入事项，发现问题，查明原因，提出对策、建议，为公司整体发展、科学决策、协同提升提供参考依据。

《工作督办管理办法》将部门负责人作为第一责任人,定期将各牵头部门的考核结果提报至董事长审批后，反馈给人力资源部，进行相应考核。

下一步, 重大办将继续做好各类重大事项的督导开展工作,提升公司整体服务质量,扩大公司的社会影响力和美誉度,为公司的宏大蓝图谱写新篇章。                  

      （重大办）