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公司2019年总结表彰大会圆满召开
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1月16日上午,公司2019年度总结表彰大会圆满召开。公司经营层、中层及部分员工代表共50余人参加。会上,表彰了一批先进集体和个人,总结过去一年取得的辉煌成绩,谋划全新一年的发展布局。

表彰先进   比学赶超 

会上,副总经理张兴业宣读了《关于表彰2019年度先进集体、优秀管理者和优秀员工的通报》,山东亚岱建设工程有限公司、收费中心、技术部3个部室被评为先进集体,陈雷、姜修山、周东鑫、路丙娟、黄新元5人被评为优秀管理者,晁娜等26人被评为优秀员工。姜修山和崔波分别代表优秀管理者和优秀员工作表态发言。通过评先树优,将进一步激发广大干部员工的积极性、创造性,促进城市供水事业实现新发展。

 

回顾2019年  成绩辉煌

 

公司常务副总经理范宗军在会上作2019年度工作总结。他指出,2019年是公司深化体制改革之年。一年来,在经营层带领下,公司全体紧紧围绕董事会制定的年度经营目标,以“改革创新、创收增效”为工作思路,积极主动作为,不断开拓奋进,实现了公司持续、健康、快速发展。全年实现了生产安全无事故,水质安全有保障,供水水质综合合格率达到99.8%,城市管网水平均压力综合合格率达到100%。重点完成了八项重点工作:一是推进智慧水务建设,研发中心揭牌投入运行。二是增强供水安全保障,东北园水厂实现双回路供电。三是多措并举强力推进,解决老旧小区供水收费难问题。四是强化安全管控,顺利通过了双重预防体系的检查验收。五是提升工作效率,建立重点工作督办机制。六是推动上游自检自修,八万吨引水管线引水量实现满负荷运行。七是持续深化体制改革,改革创新理念深入人心。八是推进科技成果落地,积极申报高新技术企业。

 

展望2020年 再启征程

 

面对新的一年,常务副总经理范宗军指出,2020年是公司确定的改革深化年,公司将紧紧围绕董事会确定的年度目标任务,重点做好10项工作,推动供水工作再上新台阶。一是防范控制风险,排查治理隐患,保障供水安全。二是深化人事改革,完善激励机制,提高管理效率。三是加强基础整治,规范抄收管理,提升经营效益。四是强化综合管理,细化措施落实,降低产销差率。五是严格预算管理,强化成本控制,实现降本增效。六是精简办事程序,提高服务水平,促进效益提升。七是加快科技创新,促进成果转化,助推高速发展。八是完善运行机制,提高承揽能力,做强工程公司。九是深化督办检查,强化指标分析,促进目标实现。十是加强宣传引导,推进行风建设,提升企业凝聚力。

最后,他强调,2020年是公司确定的改革深化年,全体员工要找准重心,坚定信心,从更深、更远、更高的层次思考和谋划未来,继续深化服务提升效益,创新管理保障供水,团结奋进,砥砺前行,推动公司实现跨越发展,谱写供水发展的新篇章。

 

继往开来   谋划新篇

 

常务董事吴华就公司管理干部调岗、新岗位设置和后备管理人才的培养等问题进行部署和强调。他欢迎大家多提好的建议,集思广益,把实康的明天打造得更好,希望实康上下齐心协力,2020年取得更加辉煌的成绩。

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参会人员认真学习.jpg


(办公室)

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