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公司组织作业文件培训学习
信息来源:实康水务 点击次数:3591

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针对公司双向竞聘后个别员工对新岗位工作内容不够了解、业务不够熟练的问题,为进一步明确岗位职责,理顺工作关系,加深对作业文件的理解,企管部于6月15日—30日,组织进行了以作业流程和作业指导书为主要学习内容的岗位业务培训。

本次培训采取公司内审员分组负责的方式。培训前,企管部对各部门涉及的重点业务流程和作业指导书进行分类汇总整理,并把涉及多部门的流程以及更新和新增的业务流程作为重点。

汇总材料以电子包的形式发送至部门负责人和公司内审员。部门负责人在培训前认真梳理培训内容,对重点工作和业务中有纠缠的环节提前标注。

培训开始前,内审员提前到达培训地点,组织现场签到,并就所负责部门的培训内容和培训形式与部门负责人进行沟通。培训采用部门负责人主讲内审员参与的方式进行。培训过程中,部门负责人结合工作实际对涉及的作业流程和作业指导书进行认真讲解,并列举了工作中经常出现的问题,部门员工也就工作中遇到的问题进行了现场答疑,内审员积极参与,并在培训过程中提出了有效建议,确保了培训效果。

培训结束后,各内审员结合相关部门的工作重点进行出题,并做出评价。此次培训做到了点线面相结合,对重点工作和新增环节进行了重点梳理和强调,使得部门全体人员尤其是新上岗员工进一步明确了工作职责,理顺工作关系,达到了良好的培训效果。(企管部)