为有效指导公司2021年生产经营活动，确保年度任务目标顺利实现，根据公司管理层要求，企管部组织编制了2021年度公司综合计划，日前经常务董事批准下发实施。

自去年12月初下达计划编制通知，历经一个多月的时间，企管部通过对各部门提报计划进行认真分析汇总、反复沟通复核，在全面总结2020年度计划完成情况的基础上，以确保生产运行安全、服务水平和经济效益提升为目标，围绕公司中心任务，结合部门职责和2021年度预算，拟定了公司2021年度综合计划。

公司管理层把2021年定位为管理质量提升年，提出以“凝聚、突破、创新”为管理思路，通过深化内部改革、加强教育培训、创新运营模式、优化营商环境、加强市场开发、推进智慧水务等举措，来推动各项工作深入开展，并力争在2021年经营效益实现新突破，供水事业取得新发展。

年度综合计划确定了“加强安全管理、整治远传水表、创新二供管理模式、积极发展非主营业务、强化调研督办”等10项重点工作，结合以往年度生产消耗情况，制定了原材料、动力消耗指标计划 ，根据年度预算确定了10项主要生产经营指标计划，并对售水量、水费收入等经营指标进行了月度分解，对16个部门的主要工作任务、工作思路和具体落实措施以及进度进行了明确，将《年度设备大中修与更新改造计划》、《生产设备检修维护计划》、《城市建设项目计划》、《管线测漏计划》、《员工教育培训计划》等部门专项计划细化分解到月。

年度综合计划是公司全年工作的运营指南，将有效指导各部门按照公司改革发展既定方针和目标有序推进各项工作开展。公司将通过季度经营分析和部门业绩考核，对计划的执行情况进行跟踪和督导，对计划执行过程中发现的问题及时采取措施加以改进，确保2021年任务目标按时完成。   

         （企业管理部）