12月2日上午，公司召开11月份月度经济分析会，公司常务董事樊志平主持会议并讲话，范宗军、张兴业、代景清、颜海荣、李公晋、袁磊、燕强及各部门负责人参加会议。会议分析总结了11月份生产经营情况，对近期重点工作进行部署安排。

一是切实做好冬季供水保障工作。会议指出，公司《冬季供水保障工作实施方案》已下发实施，要求各部门对照方案检查措施落实是否到位，未完成的工作要及时跟进，特别是易冻表冻管小区排查和防冻措施落实要尽快完成、不留死角，相关部门要严格按照方案抓好保供工作，确保整个冬季供水安全平稳不出问题。

二是全力配合推进人事改革。会议通报了公司人事改革进展情况，10月份山东瑞华咨询公司结合公司前期基础工作开展调研，做出了初步人事改革方案。12月份将根据公司需要就组织架构重组、部门岗位设置、流程再造及薪酬调整等方案深化落实。各部门要积极配合，以使方案顺利完成。

三是维护公司合法权益。会议强调，特许经营权是公司的生存之本、经营发展的基础和保障，确保公司核心利益不受损失是当前公司工作的重中之重。针对钦源水司在聚才七路与祊河路交会处违法施工侵占我公司合法权益事宜，公司上下要全员参与、齐心协力、积极配合，共同捍卫公司的合法权益不受侵害。同时，公司正通过法律途径和积极与政府主管部门汇报沟通协调等措施促进问题妥善解决。

四是做好2021年年终工作总结。会议要求，各部门结合全年各项活动，特别是夏季供水管理全员竞赛活动开展和管理工作体验，认真梳理部门及个人在竞赛活动中发挥的作用和做出的贡献，总结成绩，寻找差距，明确今后的工作目标和努力方向。同时，在梳理总结2021年计划完成情况的基础上，围绕公司中心工作，结合本部门职责编制2022年工作计划，鼓励各部门针对明年的工作开展提出新思路和新方法。  

  （办公室）