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总结分析 表先树优 砥砺奋进 再创佳绩
信息来源:实康水务 点击次数:306

为总结成绩,表彰先进,激励和动员公司上下统一思想,坚定信心,扎实工作,在公司形成争当先进、争做贡献的浓厚氛围,为完成2022年各项目标任务奠定坚实基础。公司于日前召开了2021年度工作总结表彰大会。公司中层以上管理人员和员工代表参加。会议由副总经理颜海荣主持。

表彰先进     鼓舞干劲

会上,副总经理李公晋宣读了《关于表彰二0二一年度先进集体、优秀管理者和优秀员工的通报》,并为先进集体、优秀管理者和优秀共产党员、优秀员工代表进行了现场颁奖,向他们表示祝贺,勉励他们戒骄戒躁,再接再厉,再创佳绩。号召广大员工以先进为榜样,立足本职,奋发作为,为公司供水实现健康稳定发展再做新贡献。

回顾2021年    成绩斐然

副总经理张兴业对2021年的工作做总结,并对2022年全面工作进行部署。他讲到,2012年在面临各种困难的情况下,公司仍然保持了安全生产稳定有序、干部员工干事创业、供水事业健康发展的良好局面。这是公司上下共同努力、辛勤付出的结果。一年来,公司在董事会的正确领导下,始终坚持“让政府放心,使用户满意”的服务理念,以安全生产、优质供水为中心,以客户满意为标准,按照年初董事会确定的工作目标和任务,真抓实干、不断创新,各项工作取得了较好的成绩,为全市经济发展和人民生活提供了有力的供水保障。全年实现安全生产零事故的目标,水质各项指标检测结果完全符合并优于国家饮用水卫生标准,供水水质综合合格率99.7%,出厂水压力值0.27兆帕。对全年工作从四个大方面进行总结:一是强化安全管理,实现了全年安全优质供水目标任务;二是狠抓内部管理,努力提升工作效能;三是加强经营管理,提升经济效益。四是加强企业文化建设、提升企业形象。

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继往开来     再启征程

展望2022年我们将信心百倍、凝心聚力、开拓进取,再启新征程,着力做好十大工作:一是强化安全管理,严格过程控制,保障全年供水安全平稳;二是深入市场调研,加强客户开发,整合拓展供水区域;三是深化内部改革,严格业绩考核,促进运营效率提升;四是加强表务管理,创新服务模式,提高水费回收率;五是优化营商环境,畅通办理渠道,提升供水服务质效;六是加快管网建设,提高保障能力,促进公司效益提升;七是完善升级信息系统,落实智慧水务规划,提升科学化管理水平;八是整合调配资源,延伸增值服务,拓展三产经营效益;九是加强运营分析,解决管理难点,助推全年目标顺利实现;十是强化宣传引导,凝聚工作合力,营造良好发展氛围。            


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